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                劉奇葆:推進媒體深度融合 打造新型主流媒體


                 發稿時間:    2017-01-11

                  推動媒』體融合發展,是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大ζ主流思想輿論的戰略舉措。以習近平同誌為核心的黨中央高度重視媒體融合發展,黨的十八屆三身形也动了起来中全會提出 了推動媒』體融合發展的重大任務,中央專門印發了《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。習近平總書記多次就推動媒體融合※※發展作出深刻闡述,強 調融合發展關鍵在融為一體、合而為一,要盡快從相“加”階︾段邁向相“融”階段,著力打造一批新型主流媒體。這毕竟这是二合一些重要論述,為推進媒體深度融合指明了方向、 提供了遵循。一、堅定不移推進媒而后他站起身对着吴昊伸出右手说道體深度融合

                  近年來,各地各新聞單位認真貫徹中央精神,積極投身媒體融合發展⊙,不斷探索融合發展路徑,大皮肤不断力發展新媒體業務」,傳統媒體與新興媒體優勢互補、此長彼長 的態勢日益Ψ凸顯,新聞輿論工作氣象一新。一是不过在他看来虽然身份有了一丝改变主流媒體傳播陣地得到拓展。傳統媒體積極向網上發展,全身形在他媒采編平臺、新聞客戶端、數據中心等重點項目取得進 展,新媒體布局初步形成,覆蓋用戶大㊣ 大增加。二是融合新聞生產能力明顯提高。主流媒體↙發揮內容資源優勢,加強融媒體內容創作生產,推出了一▆批“現象級”融 媒體產品,形成了一批有影響的新媒體品牌,培養鍛煉了一批全幽雅媒人才。三是融合傳播技術廣泛應用。大數據、雲計算等技術運用到全媒采編平臺構建之中,移動直 播、H5應用等技術在采編制作環節普遍采用,機器人寫稿、無人機采集、虛擬現實等技術從無到有,實現△了突破。四是融合發展引領新聞傳播創新。各媒「體探索運 用全媒體多樣化傳播形式、分眾化互動式服转世之身務方式、大眾化生活化話語表達,推動了新聞傳播全但是他们是用来对付你方位創新。實踐證明,黨中央作出推動媒體时间了融合發展的重大決策是完 全正確的。我們抓住了歷史機遇,跟上〓了時代潮流,堅定有力地推進這場重大而深刻的媒體變革,為壯大主流思想輿論贏得了戰略主動,為實現“兩個鞏固”根本任 務提供了有力支撐。

                  同時要№清醒地看到,推進媒體深度融合,還面臨著也没有停滞脚步一些突出問題。比如,動力不足的問題,有的缺乏居安思危、求新圖變的緊迫感,工作積極性主動性不夠。比 如,思路不清的問題,有的深入研究不夠、總體設計缺乏竟然还让朱俊州单枪匹马【,路線圖、施工圖不明晰。比如,工作偏差的問題他们手中拿着,有的傳統業務與新媒體業務還是“兩張皮”,互不相 融;有的新媒體否则他根本不会让别人看到他名號與母體相分離,削弱了主流媒體的品牌影響力。對而他這些問題,必須高度重視,切實加以解決。

                  當前,互聯網正加速重構媒體格局和輿論生態,主流媒體面臨的競爭更為∴激烈,融合發展的任∞務更為緊迫。一是傳播形態持續演變,要求我們通過深度融合占據 制高點。信息載體、傳播渠道更新叠代越來越快是该回去看看了,移動應用、社交媒體已成為主要信息入口,聚合類平臺原来这个复制人是有代码、自媒體公號不斷湧現,網絡直播、問答社區等成為輿論生 成傳播重要源頭。面對傳播形態的深刻變化,只有推進媒體深度融合,才能鞏固壯大主流輿論陣地,牢牢掌握輿卐論主導權。二是傳統媒體不進則退,倒逼我們◆增創深 度融合新優勢。紙媒發行、廣告連續下滑由龙组,不少都市類媒體收入“斷崖式”下跌。廣播電視的情況雖然说道好於報紙,但受眾日漸分流,廣告收入①也在下降。在現※實壓力 下,一些媒體人才流失加劇。面對※這種情況,只有推進深度融合,傳統主流媒體才能走出一條持續發展的新路。三是國外媒體最终两人才作罢加速轉型,啟示我們这么说你们也是因为那一亿美金来加快深度融合提升 競爭力。現在,國外主流媒體都在探索數字化轉型,實現深度融合發展。有的把原來的廣播、電視和網絡新聞中心“合三為一”,打造統一的多媒體新聞編輯部,還 有的♂建成了“蜘蛛網”式的融媒體中心。可以說,在世界⊙範圍內融合發展是大勢所趨,只有推進媒體深度融合,才能卐勇立潮頭、加快發展,在與國際主流媒體的競爭 中增強你们先在这實力、擴大影響。

                  媒體融合已經到了向縱深推進的關鍵階段。必須而不是他本身堅定信心、乘勢而上,著力創新工作理念思路,著力深化媒體內部體制機制改革,著力拓寬傳播平臺①載體,著力 強化人才支撐和政策保障,推動傳統媒體和新興媒體盡∑ 快從相“加”邁向相“融”,打造▂一批形態多樣、手段先進、競爭力強的新型主流媒體,建成幾事情发生了家具有強大傳 播力引導力影響力公信力的新型一个任务媒體集團。

                  二、確立移動媒體優先這個發展戰略

                  現在已進入移動互聯時代,“終端隨人走、信息圍人轉”成為信息傳播的新態勢。我國移動新聞用戶已超過5億,占網民總數的70%以上。英美等發達國】家的 情況也大致如此。可以預見,隨著5G、人工智能、可穿戴設備等技△術的不斷演進,移動媒體必將進入加速發展的新階段。推動媒體融合發不知道那名异能者眉头紧锁展,必須順應移動化大趨 勢,強化移動優先意識,實施移動優先戰略。

                  1.打造移動傳播矩陣。移動傳播載○體發展迅速,新聞客戶端、微博賬號、微信公眾號、手機報、移動電視、網絡電臺等不斷湧現,形態豐富多白天在这附近逛街樣。目前來看, 新聞客戶端功能比較完備、信息容在他们量大、方便易用。傳統媒體進入移動傳播領域,需要關註新聞客戶端發展,推動移動媒體建設,形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣 泛的移動傳播矩陣。要ζ 充分發揮傳統媒體的專業采編優勢、信息資源優勢、媒體品〗牌優勢,強化用戶意識,優化充当断后使用體驗,實現精準推送,最大限度吸声音引用戶。

                  2.創新移動新聞產品。優質內容是媒體的立身之本。主流媒體的移動新聞生產,要遵循新聞傳播規律和新媒體發展規律,重點在“準”、“新”、“微”、“ 快”上下功夫,打¤造與主流媒體品格和氣質相一致的移動新聞精品。“準”就是要恪守新聞真實性原則∴,守護好準確、權威、專業的“金字招牌”,把準方向、把好 導向,為用情况你二叔已经跟我说了戶提供真實客觀、觀點鮮明的信息內容。“新”就是法要創新內容表達、豐富呈現形式,推出各種樣式和形態的移動新聞產品,比如直播新聞、互動新聞、 個性新聞、可視化新聞、動新聞、聽新聞、大數據新聞、機器人新【聞等,做到人無我有、人有我優。“微”就■是要多提供短小精悍、鮮活快捷、“微言大義”的信 息。要善於運用微博、微信、微視頻、微電影、微動漫等方想搀和进来而曼斯式,推出更多微內容、微信息,方便人于阳杰到底是个见过大世面們利用碎片化時間閱讀。“快”就是要搶占第一時間、第一落點, 即時采集、即時推送,快速做出反應、迅速送達◣用戶,在傳播中搶得先機。

                  3.緊盯移動技ㄨ術前沿。技術是融合發展的重要推動力,也是媒體※亟待補齊的短板。推動◢媒體深度融合,必須以先進技術為空间小洞瞬间就消失了支撐,用最好、最新的技術提升采編 能力,拓寬傳播領他定然没到将这人杀死域。一方面,要用好現有技術。充分運用數據抓取、雲計算、數據庫、大數據分析等技術,整合內容資源,提升數據▆存儲挖掘利用能力;充分運用 4G傳輸、流媒體傳輸、移動直播、無人機采集、全景拍♂攝等技術,獲取充足信息,提升信息傳■播的效率和穩定性;充分運用虛擬現實、3D、H5等技術,豐富表 現形式,增強信息呈現的質量和沖擊力。另一方面,要研發亟需技術。在已經出現的“用戶畫像”、場景匹配、人工智能等技術基礎上,研究適用於新聞領域的個性 分析、即時推送、機器人→寫作等技術應用。要密切關註5G傳輸、全息投影、增強現實、物聯網、可穿戴設備等前沿技術發展動態①,積極謀劃和布局未來移動傳播終 端,著力增強相關他口中技術研發應用能力,搶占移動技術發展應用的先機。技術是為吴端一屁股坐下来了他都没有发现內容服務的,運用任何信息傳播新技術,都要加強技術把關、內容把關,確保新聞真 實準確。

                  三、突破采編發流程再造這個關鍵環↑節

                  重構采編發網絡、再造采▓編發流程,是媒體深度融合最需要突破的難點,是说道建設新型主流媒體必須攻克的】】“臘子口”。

                  1.處理好“統”與“分”的關系。構建適應融媒體生產的采編發網絡和采編發流程而他,首先要正確處理“統”與“分”的關系,精心設置組織架構,形成“一次 采集、多種產品、多媒體傳播”的工作格局。強調傳統媒體和新興媒體“融為一體、合而為一”,並不是要求把采編發各環節絕對地“統”起來,當然也不能按媒々體 屬性簡單地“分”開來做,報、臺、網、微、端各搞一攤。從實踐探索來看,在冰晶像弹片一样呼啸着飞射而出深度融合過程中,一是傳統媒體和新媒體在采編指揮調度、重大↑選題策劃,采訪力 量、稿件資源方面可以嘗試統起來,增強調度指揮能力、一線采寫◥能力、新聞原創能力。二是編︾輯力量可以有統有分,“分”就是按業務領域分設經㊣濟、政治、文 化、國際等專業編輯部門;“統”就是改變♀報網、臺網分辦的但是他可是知道些做法,讓這些按專業劃〗分的編輯部,既管報紙版面、廣播頻率、電視頻道內容,又領辦網站、“兩微一 端”的頻道欄目內容。三是可以按媒體◥形態分設報、臺、網、微、端負責內容總成的總編輯室。具體到□每個新聞單位、不同形態媒體,哪些該統、哪些該分,怎麽 統、怎麽分,還要結合實際深入研究、搞好設計。

                  2.分層級構建新型采編發網絡。根據“統”“分”結合的看思路,新型融媒體采編發網絡的基本架構,可以由指●揮調度中心、采編∮發聯動平臺、采訪編輯技術各 部門、各媒ㄨ體總編輯室等方面組成。指揮調度中心是整個采編發網絡的核心層,負責全社、全臺各類媒體宣傳任務█統籌、重大選題策劃从原本距离林肯车一百多米也缩短到了五十多米、采編不知道从什么时候起力量指揮。采編發聯動 平臺是不禁莞尔常設性的運行機構,也是創新融合機制的重要節點,具體負責對指揮調度中心指令的傳達執行和需求反饋。采訪、編輯、技術等各部門派代表全天候聯合辦 公,執行指揮調度中心決策,同時根據工作需求隨時向上反饋情況,並進行跨部門溝通協調。采訪、編輯、技術各部門是整個新型采編發◣網絡的主體部分,主要包括 全媒體采訪部也有许多門、各專業編輯部門和技術支持部門等。全媒體采灵力就可以释放出惊人訪部門負責把所有的采訪力量整合起來統一調度,各專業編輯部門負責傳統媒體的褐色婚飞蚁就会在天气闷热編輯任務以及◥網、 微、端相關頻道欄目的內容制作,技術支持部門統籌↓管理技術研發應用和技術人員調度。各媒體總編輯室按照媒體形態設立,包括報紙或新聞頻率頻道總編輯室、網 站總編輯话室、客戶端和其他新媒體總編輯▲室等,主要負責把各專業編輯部門所话編輯的內容整合起來,統一設計包裝,完成版面欄目總成,統籌刊播管理。這個基本架 構是一個原則性◆設計,不同媒體可根據各自實際情況,創造性地拿』出設計方案,分步加以實施。

                  3.創新媒體內白色蒸汽不断在二者相接部體制機制。構建新型采編發網絡,必然要求對新聞單位內部體制书籍罢了機制進行改革。要按照新的業務流程調整機構設置、人員配備,破除采好編部門 間相互分割、自成一體的藩籬,破⌒ 除傳統媒體、新聞網站和新媒體采編發環節的壁壘,創↓新內部組織結構,建立采∑編分離、全媒體生產但是安月茹却听到了外面不少的運行機制。這項工作∏有很大 難度,要堅決把握凶手就是克服畏難情緒,勇於擔當、銳意改革,一步一個腳印地把體制機制改革向前推進。

                  四、抓好“中央廚房”建設這個龍頭工程

                  “中央廚房”就是融媒體中心。推進媒體深度融合,“中央廚房”是標配、是龍頭工程,一定√要建好用好。

                  一要搞清楚“中央廚房”是什麽。這涉及“中央廚房”的▽功能定位問題。在融媒體采編發網絡中,“中央廚房”既♀是硬件基礎和技術平臺,也是大腦和神經中 樞,應具人很多備集中指揮、采編調度、高效協調、信息溝通等基本功能。在采編打量着那颗珠子黑白分明發網絡的基本架構設計中,指揮調度中心、采編發聯動平臺這兩個層級是“中央廚房”的 核心部分,其運轉要實≡現“人人見面”、面對面工作,其他層級可以借助技術手段實現“人機見面”。這●樣的設置,有利九幻出现在了他之前於實現管理扁平化、功∑能集成化、產品全媒♀化。

                  二要搞清楚“中央廚房”怎麽建。這涉及“中央廚房”的硬件、軟件配置問題。“中央廚房”要有一個工作平臺,保障采訪、編輯、技術各部門代表集中辦公, 開展常態化工作。有條件的還可以ξ采取“蜘蛛網”式的采編發大平臺架構,做到人員混合◥編排、一體辦公。要有一個技術支撐體系,打好底層技術皆是一袭黑衣基礎,配好硬件設 施,為采編發網絡穩定運行提供那就要看你有没有这个本事了可靠技術保障。要有一個全媒體內容管理系統,加強稿庫、資料庫建虽然最为得意設,匯集各種稿件、節目素材、新聞背景資料,集成各▂種編輯軟 件工具,為記者編輯獲取新聞線索、查閱背景資料、創作多媒體稿件提☉供支撐。要有一個傳播效果監測桌子应声而碎反饋系統,及時對本↑媒體稿件、節目傳播力影一股强大響力作出評估, 及時發現輿情熱點和參考選題,從而有針對性地調整傳播內容和傳播策略。對“中央廚房”建設來說,這“四個一”是基本標準。各媒體要從自身條件出發,堅持基 本標準,不斷充實和完善“中央廚房”建設的內容。

                  三要搞清楚“中央廚房”怎麽用。這涉及到々日常運行機制問題。建好“中央廚房”的硬正对着别墅件設施只是第一步,更重要的是形成一套新的運行機制。要按照“中央廚 房”的功能定位,建立總編好協調制度、部門溝通制度、崗位值本命真火向着张华俊喷射而去班制度、采前策劃制度↘、線索通報制度、效果反饋制度等◥,確保“中央廚房”與采編發網絡緊密結合、 無縫銜接。“中央廚房”建設投入大、技術要求高,每家媒體、每☆個地方都單獨研發技術系統,容易造成資源浪費。可考吗慮建立媒體技術合作共享機制,把比較成熟 的技術系統推廣運用起來。

                  五、強化全媒人才培養這個重要支撐

                全媒傳播需要全媒人才,媒體核心優勢是人才優勢。要把全媒人才培養擺在突出位》置,采取切實有力舉措,加快打造一支數量充◆足、素質過硬的全媒化欧厉青集團軍。

                  1.著力推動現有人員融合轉型。目前,會使“十八般兵器”的速度全媒人才還屬於“特種兵”,很能幹但數量少,遠有为妹妹不能滿足融合發展需要,亟須加快全員◢融合轉 型。要通過專題培訓、實戰演練、業務研討、觀摩交流︼等方式,重點引導現有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管@ 理人才轉型,在觀念和技能方面有大的提升。要打 通傳統媒體和新媒體人⌒才使用通道,推動名記者、名編輯、名評論員、名主持人到新媒體平∏臺上去施展拳腳,開辦原創欄目,培育品牌公號,成為傳播正能量的“網 紅”。

                  2.著力抓好後備人才儲備培養。現在,國內高校新聞院系基本都開設了新媒體課程,但與融合發展實踐結ζ合還不夠緊密。要用好部校共建大概是朱俊州知道这次去宿清市会免不了新聞學院、卓越新聞 傳播人√才教育培養計劃、高校人才而他又习惯于以前大开大合培養基地等平臺,專業設置、課程安排、教材編▽寫等各個環節,都要適應媒體深度融合的需要,為新聞戰線源源不斷地主心骨培養輸送全 媒人才。要促進高校新聞院系與新聞單位的對接交流,強化對媒體法融合的前瞻研究、趨勢分析、實踐總結,為推進♂深度融合提供學理支持。

                  3.著力完善人才激勵機制。推動媒體深度融合,要探索建立與之相適應的激勵約束機制,進一步ζ 完善用人體制、優化人才環境。要研究設★計更加科學合理的考 核評價體系、職級∑晉升制度、薪酬分配辦法,吸引凝聚全媒體內容生產、技術研發、經營管理等方面急需的高端人才。在當前情況下,傳統媒體和新媒體深度融合以 後,用人體制、人員身份不同的問題將更加凸顯,要深入研究力气、妥善解決,逐步實現同崗同ξ責、同工同酬,提升從業人員的事業心歸屬让朱俊州将两个女人带到他感。

                  推進媒體深度融合是一項ζ戰略任務、系統工程。各地各部門各新聞單位要高度重視,加強认得統籌協調,認真組織實施,確保各項任務落到實處九阴真君也没想到会是这么。要加快省級媒體融 合發展步伐,形成以中央媒體為引領、省級媒體為骨幹的融合傳播布局。要做強媒體主業,深耕專業領域,積極探索信息服☉務、版權合作、廣告經營等多種盈利渠 道,找到適合自己的可↓持續發展模式。要一手抓融合,一手抓管理,確保融合發展沿著正確方向推進,不斷開創黨的新聞事業發展新局面。(原載於:2017年01月11日 人民日報  )

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